O cronograma auxilia no andamento da obra, porém não traz benefícios para a equipe e para a empresa.

O cronograma é uma ferramenta pouco utilizada na construção civil, pois não é um instrumento eficaz para obter melhores resultados para as empresas.

Com a realização de um bom cronograma, o gerente e sua equipe podem tomar providências como: fazer pedidos de compra, programar as atividades das equipes de campo, monitorar atrasos e replanejar a obra.

O cronograma, por determinar datas a serem cumpridas, pode dificultar o andamento das atividades na obra, atrasando a evolução dos serviços.

O não cumprimento do cronograma pode desmotivar os funcionários, causando problemas psicológicos e financeiros para a equipe.