- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Considere as afirmativas I, II e III, a respeito do planejamento estratégico:
I. Há desvantagens na estratégia de fixar a direção, uma vez que, ao determinar uma direção errada, a organização pode não verificar oportunidades.
II. Algumas das suas etapas são a auditoria externa e a auditoria interna.
III. O planejamento é feito tanto em nível institucional, como nos níveis inferiores, com cada administrador construindo o planejamento para a sua unidade.
Qua(is) est(ão) correta(s)?
