A teoria mais aceita sobre motivação é aquela a qual defende ser o próprio indivíduo que se motiva, a partir de necessidades não satisfeitas.

A teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow parte do princípio que o homem pode ser interpretado tanto por uma ótica negativa (teoria X), como por uma ótica positiva (teoria Y).

A liderança diz respeito especificamente ao processo de relações formais entre superiores e subordinados hierárquicos para garantir a qualidade de vida no trabalho.

Um líder que possui um estilo de liderança classificado como laissez-faire exerce esta liderança através de decisões individuais soberanas.