ela pode ser considerada um acompanhamento, visto que é uma atividade gerencial interna que se realiza durante o período de execução e operação do projeto.

ela, ao ser enfatizada como um processo, corresponde a um fato alheio e separado do projeto em questão, não caracterizando uma dimensão do mesmo.

ela deve ser concebida como uma atividade isolada ou autossuficiente, inviabilizando uma retroalimentação que permite a escolha de um determinado projeto de acordo com a sua eficácia e eficiência.

ela é uma atividade que tem como objetivo maximizar a eficácia dos programas na obtenção de seus fins e a eficiência na alocação de recursos para a consecução dos mesmos.

ela pode ser utilizada para analisar os objetivos dos projetos, porém a mesma limita a possibilidade de retificar ações e reorientá-las em direção a um fim postulado.