Vantagem competitiva, segundo o conceito desenvolvido por Michael E. Porter, não se refere à forma como a estratégia escolhida pela organização pode determinar e sustentar seu sucesso competitivo.

De acordo com Michael E. Porter, a cadeia de valores facilita a identificação das vantagens competitivas das firmas sem indicar como encontrar as formas de intensificar essa vantagem.

Em um mercado monopolista, o produtor não maximiza seus lucros fazendo a receita marginal igual ao custo marginal, uma vez que o preço é maior que o custo médio.

Em um mercado que esteja em concorrência perfeita, a receita marginal iguala o custo marginal, fazendo, com isso, que o preço seja sempre igual a seu custo marginal.

Cartel não representa uma tentativa de estabelecer uma disciplina de mercado e prevenir a competição excessiva entre seus membros, referindo-se somente a combinar o preço que equilibra a economia.