À medida que o administrador sobe para níveis mais elevados, como da gerência para a alta direção, diminui a necessidade de habilidades conceituais, enquanto aumenta a necessidade de habilidades técnicas.

Habilidades humanas se relacionam à facilidade na execução de técnicas relacionadas ao trabalho.

O papel do administrador em épocas de mudanças e instabilidade concentra-se mais na inovação do que na manutenção do status quo organizacional.

As soft skills são habilidades técnicas, facilmente mensuradas pela organização no momento da contratação.

Para as atividades operacionais, o administrador deverá ter mais desenvolvidas suas habilidades conceituais.