A direção e o controle são funções administrativas que se sobrepõem, sendo praticamente indistinguíveis uma da outra.

A direção é a função que se ocupa principalmente da definição dos objetivos estratégicos da empresa.

O planejamento envolve a alocação de recursos e a definição de padrões de desempenho.

O controle não está relacionado ao monitoramento dos resultados alcançados, sendo uma função focada apenas na correção de desvios.

A organização é uma entidade que possui um propósito; é composta por pessoas ou membros e tem uma estrutura de divisão de trabalho inerente.