Na abordagem estratégica de gestão de pessoas, o modelo de planejamento de recursos humanos que, do ponto de vista da previsão de insumos humanos, leva em conta o volume de produção planejado pela organização; as mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade do pessoal; as condições de oferta e de procura no mercado e o comportamento da clientela; e o planejamento de carreiras, é o modelo denominado: