A missão da controladoria é assegurar a otimização do resultado econômico da organização, com a responsabilidade de tornar as informações úteis para breves ou futuras e importantes mudanças no cenário empresarial. O centro de responsabilidade é uma parte, segmento ou subunidade de uma organização, cujo gerente é responsável por um conjunto específico de atividades. A indústria de fabricação de soja e seus derivados avalia o desempenho de seus três centros de responsabilidades (soja, óleo e margarina). Para esse fim, utiliza o Preço de Transferência nas transações internas. Para a determinação do Preço de Transferência, a empresa considera o quanto pagaria no mercado para adquirir prontos seus produtos intermediários. Considerando os dados a seguir, o controller pretende identificar se todos os negócios da empresa são lucrativos.

Produto	Soja	Óleo	Margarina
Custos Variáveis por Unidade: - Matéria-Prima - Outros	- R$ 1,50	Soja R$ 0,30	Óleo R$ 0,60
Custo fixo/mês	R$ 500,00	R$ 500,00	R$ 1.000,00
Preço de mercado	R$ 3,00	R$ 3,50	R$ 6,00
Quantidade	1.000	1.000	1.000

Observações:

• a soja não tem matéria-prima;

• a soja é utilizada como matéria-prima para fabricar o óleo, que é utilizado como matéria-prima para fabricar a margarina;

• não será considerada a alíquota de Imposto de Renda para o cálculo do resultado operacional de cada unidade de negócio.

Ao analisar os dados e verificar o resultado operacional de cada unidade de negócio, o controller concluiu que: