As chances de captação de recursos dependem de um projeto bem estruturado, dentre outras coisas.

As chances de captação de recursos dependem também de um projeto bem alinhado aos conceitos de inovação, de acordo com as diretrizes dos órgãos governamentais de fomento, que demonstre a sua relevância para a empresa e seu impacto no aumento da competitividade do país em temas prioritários.

Os projetos de PD&I são comumente avaliados de acordo com os seguintes critérios: (i) desafios tecnológicos envolvidos; (ii) grau de ineditismo; (iii) aplicação potencial da tecnologia em outros setores; e (iv) grau de credibilidade da instituição e da equipe executora.

Os objetivos do projeto devem ser especificados em forma de resultados esperados e os benefícios que o projeto trará para empresa e sociedade.

Apesar dos diferentes modelos de formulários e documentos exigidos em cada instrumento de apoio à inovação, em linhas gerais, a estrutura de um projeto de inovação tecnológica deve conter os seguintes itens: objetivos, descrição, grau de ineditismo, justificativa, escopo, resultados esperados, metodologia do PD&I, impactos, avaliação dos riscos, atividades, cronograma físico, marcos de acompanhamento, orçamento com recursos necessários, contrapartidas e cronograma físico-financeiro.