O controle é usado por um analista de sistemas para administrar os recursos do projeto, enfrentar os problemas e dirigir a equipe. Se tudo estiver bem (isto é, o projeto dentro do prazo e do orçamento, as revisões indicando que há progresso real e os pontos de controle estão sendo alcançados), o controle é fácil. Quando enfrentam pressões severas de prazo de entrega, os analistas de sistemas experientes às vezes usam uma técnica de cronograma e controle de projeto chamada , na qual reconhece que o produto completo pode não estar pronto no prazo de entrega pré-definido. Assim, é escolhido um paradigma de software incremental e gerado um cronograma para cada entrega incremental.