demonstrar a contribuição do sucesso financeiro da empresa para RH.

gerenciar RH como estratégia de mercado e demonstrar a contribuição de RH para o sucesso político da empresa.

gerenciar a empresa como ativo de RH.

a aquisição de RH sem as limitações impostas pelo plano de carreira da empresa.

gerenciar RH como ativo estratégico e demonstrar a contribuição de RH para o sucesso financeiro da empresa.