Estrutura administrativa que permita a Enfermagem planejar, implementar, coordenar e controlar suas atividades com o objetivo de oferecer melhor atenção ao empregador.

Percepção da assistência ao paciente como responsabilidade multiprofissional e não apenas de um elemento isolado. Deve-se avaliar somente a equipe de enfermagem, cada um dentro de sua especialização.

Estabelecimento de um guia que permita identificar problemas no serviço para sua devida manutenção.

Serviços de Enfermagem com objetivos claros, precisos e mensuráveis, permitindo combinar as condições de pessoal, ambiente e equipamento com a situação do paciente e compará-los a padrões estabelecidos ou expectativas.

Implantação de um sistema de auditoria de enfermagem depende do incentivo da chefe do serviço e da cooperação dos médicos, chefes de unidades e demais elementos envolvidos no processo auditoral.