Para selecionar estratégias adequadas, um gerente de marketing precisa analisar os ambientes interno e externo à sua organização. A partir dessa análise, ele fica em condições de elaborar um plano de marketing que pressupõe, como uma fase inicial, a identificação de pontos fortes e deficiências da sua organização, bem como de oportunidades e ameaças que o ambiente externo lhe traz.

Assinale a opção em que os quatro exemplos descritos constituem, respectivamente, uma força, uma deficiência, uma oportunidade e uma ameaça.