o líder projetista é aquele que define o caminho, toma decisões fundamentais, energiza as equipes, “toma a dianteira” em tempos de crise, e conduz pensamentos para o trabalho em prol de objetivos comuns da organização.

quem menciona: “Minha chefe é brilhante. Ela é carismática, controlada, confiante, corajosa e inspiradora. As pessoas são capazes de fazer qualquer coisa por ela. Ela é uma verdadeira líder”; está, sem perceber, enquadrando-se na Teoria do Estilo de Liderança de Fred Fiedler.

o líder que conduz ou motiva seus liderados para que atuem conforme as metas, conforme as regras da organização, para que colaborem cumprindo as tarefas exigidas a cada funcionário, e para que obedeçam a sua autoridade, atua como um líder transacional.

na abordagem do Grid Gerencial, o comportamento do líder é representado em duas dimensões: preocupação com a produção versus preocupação ambiental, e se conclui que o estilo mais eficaz é aquele em que o líder se preocupa intensamente com estas duas dimensões.

sobre estilos de liderança, existem dois extremos: a tirania, que consiste no abuso de autoridade e poder do líder; e a demagogia, que consiste em buscar popularidade com os governados. O primeiro extremo é uma disfunção da autocracia; e o segundo, é uma disfunção do liberalismo.