Um dos primeiros passos na construção de um planejamento estratégico é o diagnóstico. No diagnóstico, realiza-se a análise interna da organização, através da qual evidenciam-se suas deficiências e qualidades, ou seja, seus pontos fortes e fracos. Para o estabelecimento desses pontos, o executivo deve analisar uma série de aspectos, dentre eles as chamadas funções administrativas, quais sejam:

I. Tecnologia.

II. Produção.

III. Finanças.

IV. Marketing.

V. Recursos Humanos.

Quais estão corretas?