Oempowerment considerado como filosofia gerencial em que se delega autoridade aos níveis inferiores da estrutura organizacional, costuma gerar uma série de vantagens para a organização: maior motivação dos empregados, maior comprometimento com o trabalho e maior perseverança para atingir as suas metas, entre outros aspectos. No entanto, a delegação de autoridade pode apresentar algumas questões, entre as quais pode-se citar que:

I - não se aplica a assuntos realmente importantes das organizações, como os que envolvem divisão do trabalho, aumento do desempenho, tratamento das reclamações dos clientes, melhoria nos processos, o que restringe a sua aplicabilidade;

II - se, por um lado, gera a motivação no nível operacional, por outro, provoca resistência nos níveis intermediários, o que acaba se refletindo no clima organizacional;

III - pode gerar aumento nos custos em função da necessidade de treinamento a ser dado a quem recebe novos graus de autoridade.

É (São) verdadeira(s) a(s) afirmativa(s):