- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Sobre o processo de Planejamento estratégico relacione as colunas abaixo:
1.Planejamento estratégico
2.Negócio
3.Missão
4.Princípios
5.Análise do ambiente
6.Visão
7.Objetivos
8.Estratégia competitiva
( ) É a razão de existir da empresa no seu negócio.
( ) São resultados que a empresa precisa alcançar em prazo determinado para concretizar sua Visão, sendo competitiva no ambiente atual e futuro.
( ) É o entendimento do principal benefício esperado pelo cliente.
( ) É o que a empresa decide fazer e não fazer, considerando o Ambiente, para concretizar a Visão e atingir os Objetivos, respeitando os Princípios, visando cumprir a Missão no seu Negócio.
( ) É o processo que mobiliza a empresa para escolher e construir o seu futuro.
( ) É a explicação do que se visualiza para a empresa.
( ) É um conjunto de técnicas que permitem identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a performance da empresa.
( ) São os balizamentos para o processo decisório e o comportamento da empresa no cumprimento da sua Missão.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo.