Cury (2007), em sua obra Organização e métodos: uma visão holística, propõe que, no desenvolvimento do processo de departamentalização, devem ser levados em conta alguns aspectos que exercem papel preponderante na solução final do processo, entre eles incluem-se:

I. Treinamento dos empregados.

II. Importância das atividades.

III. Diferenciação e integração.

IV. Ênfase na especialização.

V. Processo político.

VI. Custo da estrutura.

VII. Processo de controle.

Entre estes aspectos, podem ser apontados como fatores a considerar na área formal: