A comunicação tem um papel secundário na gestão da ética organizacional, sendo que a direção da organização é quem deve decidir se a comunicação deve ou não fazer parte desse tipo de gestão.

A gestão da ética organizacional tem como preocupação maior estabelecer métodos e instrumentos de compliance, portanto, a comunicação deve apresentar um papel operacional dentro desse contexto.

A gestão da ética organizacional demanda a padronização de uma série de comportamentos dos empregados, e a comunicação deve ser usada para estabelecer quais são os comportamentos corretos ou errados a partir dos princípios da cultura das organizações.

A comunicação deve ser entendida como um processo fundamental na gestão da ética organizacional, pois, ao ser planejada estrategicamente, pode contribuir para o estabelecimento de princípios éticos alinhados à cultura das organizações.

A comunicação não deve ser admitida pela gestão da ética organizacional, haja vista que ela não desempenha nenhum papel importante para os propósitos desse tipo de gestão.