Determinada organização ganharia um alto valor em ajuda e subsídios se chegasse a um acordo sobre um novo sistema de avaliação com o sindicato de professores. Mas, com o fim do ano, as negociações entre o sindicato e o diretor-presidente da organização ficaram paralisadas. O diretor-presidente tentou convencer os membros mais próximos do sindicato, para que eles pudessem convencer os demais. Na data limite, os dois lados anunciaram separadamente que uma sessão de negociação final, no final da noite, havia entrado em colapso. Em última análise, o diretor-presidente impôs um sistema de avaliação à organização.

Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item subsequente.

Pesquisas apontam que decisões como as tomadas pelo diretor-presidente nessa situação hipotética são táticas socialmente aceitáveis e eficazes para um objetivo particular.