Relacione as seis configurações básicas da organização a seguir com seu respectivo tipo de descentralização.

1 – Organização empreendedora

2 – Organização máquina

3 – Organização profissional

4 – Organização diversificada

5 – Organização inovadora

6 – Organização missionária

( ) Descentralização vertical limitada (paralela), na qual delega-se poder a gerentes de unidades baseadas em mercados para controlar a maioria das decisões relativas a sua unidade. Cada divisão tem sua própria estrutura.

( ) Descentralização seletiva vertical e horizontal, na qual o poder para tomar diferentes decisões está espalhada por toda a organização, entre gerentes, especialistas de apoio e operadores que trabalham em equipe nos vários níveis hierárquicos.

( ) Descentralização horizontal limitada, na qual o ápice estratégico compartilha algum poder com a tecnoestrutura que padroniza o trabalho de todas as outras pessoas.

( ) Descentralização pura, na qual o poder é compartilhado de forma mais ou menos equilibrada por todos os membros da organização. O que mantém os membros juntos é a padronização das normas, o compartilhamento de valores e as crenças em comum.

( ) Centralização vertical e horizontal na qual todo o poder está no ápice estratégico. A estrutura é simples, existe pouco planejamento e apenas uma pequena parte do comportamento é formalizado.

( ) Estrutura altamente descentralizada, que se baseia na padronização de atividades e não de processos de trabalho ou resultados para sua coordenação. Focado em pessoas altamente especializadas, mas com controle sobre seu trabalho.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta: