As estruturas mais novas têm a figura da autoridade centralizada na cúpula da organização.

O salário variável conforme o atingimento de metas é aplicado como instrumento nas organizações mais contemporâneas.

A existência de poucos níveis hierárquicos é uma realidade nos modelos mais antigos de organizações.

A política de treinamento nas instituições mais tradicionais é desenhada para o seu ocupante, não para o cargo que ele ocupa.