Favorecer a comunicação top down, pois possibilita a clareza e garante a unidade de comando.

Reforçar os estímulos financeiros, como promoções e cargos comissionados, tendo em vista a primazia de fatores motivacionais higiênicos.

Transformar a estratégia em uma atividade extraordinária que não altere a rotina dos colaboradores, dada a resistência à mudança.

Ponderar sobre incentivos coletivos e/ou individuais, a depender da natureza da estratégia.

Criar uma unidade de gestão da estratégia que seja capaz de controlar o processo de modo autônomo.