Um grande desafio organizacional da atualidade consiste em administrar a diversidade da força de trabalho de uma forma que se respeite as perspectivas e contribuições individuais, promovendo um senso geral de visão e identidade com a organização. A diversidade da força de trabalho pode ser compreendida como a presença de características humanas individuais que tornam uma pessoa diferente da outra. Observe as assertivas abaixo:

I. A administração da diversidade deve considerar as diferenças demográficas, de aptidão/habilidade e as características de personalidade.

II. A personalidade é um atributo individual importante que envolve o perfil geral ou a combinação de características que capta a natureza única de uma pessoa, como ela age e reage em relação às outras.

III. A personalidade de um indivíduo adulto é considerada, de maneira geral, como o resultado dos fatores ambientais e hereditários, moderados pelas condições situacionais.

IV. Alguns atributos de personalidade são vistos como poderosos previsores do comportamento nas organizações. Além de traços de personalidades, como a extroversão, a agradabilidade, a estabilidade emocional e a abertura para experiências, há traços adicionais importantes, como núcleo de controle, autoritarismo/dogmatismo, maquiavelismo,automonitoramento e orientação Tipo A/Tipo B.

Neste contexto, é correto afirmar que: