Avaliar desempenho é uma das práticas mais complexas e desafiadoras nas organizações. Fonte de tensão e conflito, esse tipo de avaliação pode ter impacto negativo na motivação e no próprio desempenho, especialmente quando os vieses perceptivos exercem um papel decisivo nos julgamentos. Na gestão de organizações públicas, a avaliação encontra outras barreiras culturais, dificultando que essa prática central de gestão de pessoas cumpra o papel de fomentar níveis crescentes de desempenho individual, grupal e organizacional.

Diante do exposto, julgue o item a seguir:

Para reduzir as discrepâncias entre as percepções do avaliador sobre o avaliado, muito comuns em situação de avaliação de desempenho, é importante que o avaliador desenvolva, previamente, uma visão global do avaliado, o que subsidiará toda a sua avaliação.