Buscar o poder e utilizá-lo para influenciar os demais não são atividades que devam ser contornadas ou evitadas. De fato, os processos gerenciais e de liderança exigem que o poder seja colocado em seu devido uso — o seu caráter apropriado depende de importantes considerações éticas e políticas e sua impropriedade pode resultar em significativos custos pessoais e organizacionais.

Wagner III e Hollenbeck.

C omportamento organizacional – criando vantagem competitiva. Saraiva, p. 273 (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item seguinte, em relação ao poder e às formas de dominação.

Em contraste com as fontes externas do poder do cargo, existem fontes internas, tais como atração, carisma, experiência, conhecimento e talento, que geram outros dois tipos de poder: o de especialização e o democrático.