O planejamento estratégico nunca deve focar em rentabilidade, mas, sim, em um sistema funcional.

O PESI deve descrever os objetivos do negócio, fatores considerados importantes, e como o uso do Sistema de Informação irá trazer novas oportunidades para a empresa.

O PESI não permite alterações referentes a novos produtos ou alteração do negócio do cliente, quando isso ocorre, um novo documento deve ser criado.

Um PESI completo deve conter uma extensa documentação, com todas as possibilidades de negócio e sistemas, para que seja um documento norteador de tudo o que a empresa faz.

O PESI é um documento técnico, de nível operacional, utilizado para o desenvolvimento do Sistema de Informação em questão.