Maria Cláudia foi nomeada gerente da área de gestão de pessoas
de uma grande empresa pública. Quando ingressou no cargo ela
percebeu que havia um grau acentuado de conflito no grupo. A
fim de minimizá-lo, Maria Cláudia decidiu escolher pessoas de
perfil homogêneo para compor a equipe. O chefe de Maria
Cláudia, um executivo bastante experiente, considerou que a
escolha feita por ela poderia:
