ocorre a partir da percepção dos servidores públicos, na avaliação do ambiente de trabalho causando satisfação ou insatisfação. Por essa razão, torna-se fundamental para a compreensão do comportamento das pessoas, retratando a presença ou ausência de aspectos afetivos no ambiente de trabalho e representando um importante indicador de satisfação com o ambiente laboral.

não exige necessariamente do gestor de pessoas a habilidade de identificar os “ruídos” de relacionamento entre servidores (horizontal) e servidores e a organização (vertical), pois o conflito acirrado entre pessoas é inevitável.

não sofre qualquer influência cultural, de crenças, de expectativas dos indivíduos e grupos.

os métodos da pesquisa de clima organizacional são somente qualitativos.

o clima organizacional deve ser aferido a cada 5 anos, pois como a cultura organizacional é de difícil modificação, torna-se desnecessário realizar a pesquisa usando um período de tempo menor.