a teoria das necessidades de Abraham Maslow expõe a existência de categorias de necessidades (fisiológicas, segurança, poder, estima e autorrealização) dispostas em hierarquia que devem ser gradativamente satisfeitas.

de acordo com a teoria X de Douglas MacGregor, os gestores pressupõem que os funcionários acham o trabalho tão natural quanto o lazer e, portanto, buscam responsabilidades, variedade de habilidades e autonomia.

a teoria da expectativa de Victor Vroom expõe a motivação em função da relação entre expectativa, instrumentalidade e valência. É importante adequar as recompensas aos interesses dos funcionários.

de acordo com a teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg, os fatores que levam à satisfação dos funcionários, quando não atendidos, conduzem à insatisfação nas organizações.