Entre os elementos que devem ser observados no projeto de uma estrutura organizacional, incluem-se: especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização e descentralização; e formalização.

A estrutura matricial consiste em um modelo de estrutura organizacional complexo que, por isso, é pouco conhecido e utilizado.

A cadeia de comando constitui a uma das múltiplas linhas de autoridade que perpassam determinado departamento de uma organização.

A organização virtual, também conhecida como organização em rede ou modular, é um conglomerado empresarial altamente descentralizado.

As estruturas orgânicas caracterizam-se por sua inflexibilidade e restrição à liberdade e à autonomia de seus colaboradores.