Kepner e Tregoe (1978) desenvolveram uma metodologia para fixação de prioridades de fatores, que pode ser utilizada para o estabelecimento da predominância interna de pontos fortes ou fracos e da predominância externa em termos de oportunidades ou ameaças.

Essa metodologia, denominada GUT, considera, de forma resumida, três aspectos:

I. Resultado da pressão do tempo que o sistema sofre ou sente. A sua avaliação decorre do tempo de que se dispõe para atacar a situação ou para resolver a situação provocada pelo fator considerado.

II. O padrão de desenvolvimento da situação e sua avaliação estão relacionados ao estado de que a situação apresentará, caso a organização não aloque esforços e recursos.

III. Tudo aquilo que afeta profundamente a essência, o objetivo ou o resultado da empresa, departamento ou pessoa. A sua avaliação decorre do nível de dano ou prejuízo que pode resultar dessa situação.

Marque a alternativa correta que nomeia, respectivamente, os três aspectos apresentados.