Risco e incerteza são mais altos no início do projeto.

A capacidade de influência das partes interessadas sobre as características finais do produto do projeto aumenta com o avanço do projeto.

A definição do ciclo de vida do projeto determina quais ações de transição ao início e ao final do projeto devem ser incluídas de forma que a definição do ciclo de vida do projeto possa ser vinculada às operações correntes da organização executora.

Custos e alocação de recursos são baixos no início, mais altos perto do fim e caem rapidamente à medida que o projeto se aproxima da conclusão.

Nenhuma das afirmações anteriores.