De acordo com a literatura que trata de Controladoria Operacional, o processo de planejamento e controle orçamentário é fundamental para a gestão da empresa. Nesse sentido, o orçamento pode ser definido como uma expressão formal de planos de curto prazo, geralmente um ano, baseados nas estruturas empresariais já existentes ou em programação, decorrendo dos planos operacionais estipulados para cada uma dessas estruturas. Com base nos conceitos e tipos de orçamento, numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com a coluna da esquerda.


1. Orçamento de tendências. ( ) Elaborado a partir da rediscussão da necessidade ou não de

cada gasto associado às atividades desempenhadas pela

entidade.

2. Orçamento base zero. ( ) Elaborado a partir da fixação de um determinado volume de

produção ou vendas.

3. Orçamento estático. ( ) Elaborado a partir da determinação de diversos níveis de

produção ou vendas.

4. Orçamento flexível. ( ) Elaborado a partir da observação de dados e desempenho

passados.

Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta, de cima para baixo.