Ao utilizar o modelo das cinco forças de Porter na formulação de sua estratégia, o gestor deve considerar, em sua análise,
o poder de barganha dos fornecedores do setor.
os seus produtos do tipo vaca-leiteira.
as forças internas da sua organização.
a perspectiva acerca de seus processos internos.
o nível de gravidade de determinado problema operacional.
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