Insatisfeita com o desempenho da organização em que trabalha, Ana Paula pretende mudar alguns aspectos internos que, em sua opinião, afetam este desempenho. Ela sabe, no entanto, que muitas mudanças fracassam porque a organização e seus membros resistem a elas. Por isto, Ana Paula listou algumas fontes de resistência à mudança para discutir com seu Gestor na próxima reunião da equipe, são elas:

I - inércia estrutural, pois as organizações possuem mecanismos internos para produzir estabilidade;

II - ameaça à especialização, uma vez que mudanças nos padrões organizacionais podem ameaçar a exclusividade de alguns grupos;

III - ameaça às relações de poder estabelecidas, já que qualquer redistribuição de autoridade para a tomada de decisão pode ameaçar as relações de poder existentes;

IV- medo do desconhecido, pois a mudança faz o conhecido ser trocado pela ambiguidade e pela incerteza.

Pode-se afirmar que estão corretos: