O orçamento deve ser estruturado de uma forma bottom-up, ou fluindo de baixo para cima da pirâmide organizacional em todos os tipos de organização. É uma das formas mais práticas e simples de elaborar o orçamento.

O planejamento estratégico tem como papel garantir que as atividades diárias sejam executadas de forma eficiente, enquanto o orçamento permite uma análise global da organização.

O orçamento depende do planejamento estratégico e a ele está subordinado.

O primeiro passo na elaboração do planejamento estratégico é a elaboração do orçamento.

O orçamento precede ao planejamento estratégico, permitindo focar e identificar, num horizonte menor, de um exercício fiscal, as suas ações mais importantes.