Identificar as principais variáveis criticas para o controle e reposição de estoques, sendo as variáveis A as mais relevantes: custo de aquisição (peso 80) e prazo de entrega (peso 20).

alocar os itens de estoque em diferentes categorias a partir do histórico de uso e reposição, independentemente da relevância em termos de custo e demanda dos clientes.

alocar os itens em categorias (A, B e C) considerando os de maior e menor relevância em termos de giro de estoque, calculado a partir de uma curva de probabilidade de escassez.

eleger as 3 categorias de itens de estoque com maior rotatividade e, consequentemente, que demandam maior prontidão na reposição.

alocar na categoria A os itens com maior valor, considerando que tais itens correspondem a 20% do estoque total, mas representam 80% do faturamento.