A Avaliação 360 graus é um instrumento de desenvolvimento gerencial das lideranças. As principais técnicas tiveram forte influência da Psicologia Social, que basicamente determina que somos um misto daquilo que percebemos sobre nós mesmos e aquilo que o mundo percebe sobre nós. A partir dela, permitimos que líderes e liderados avaliem uns aos outros de forma planejada e aleatória com o objetivo de buscar um racional que traduza o que há de melhor em cada gestor, seja ele líder ou não.

Com estes resultados:

I. Podem-se definir ou melhorar as políticas de gestão de pessoas.

II. Pode haver o desenvolvimento de competências e lideranças.

III. Pode-se traduzir o comportamento e o desempenho dos colaboradores.

IV. Podem-se estabelecer mecanismos de promoção.

Está correto o que se afirma em: