Como administrador público do município de Piritinga, Fernando Menezes decidiu elaborar um novo organograma da Prefeitura Municipal. Assim, os esforços do administrador se voltaram para a distribuição do trabalho (tarefas/atividades), da autoridade (estabelecendo relações hierárquicas e coordenativas) e dos recursos da Prefeitura, criando uma estrutura organizacional mais enxuta. Ao focalizar esses aspectos, pode-se dizer que a atenção de Fernando estava mais voltada para a função de