comprometimento organizacional pode ser entendido como o conjunto de sentimentos e ações da organização para com o indivíduo, podendo, doutrinariamente, ter três vertentes: apego afetivo com a organização; comprometimento instrumental ou calculativo; e comprometimento normativo: uma obrigação em permanecer na organização.

existe uma relação de mútua dependência entre pessoas e organizações, na qual há benefícios e esforços recíprocos, direitos e obrigações, em uma espécie de troca em que as pessoas entregam seus esforços, desempenhos e contribuições e as organizações, condições de trabalho e suporte organizacional, bem como remuneração.

o objetivo de um sistema de gestão de pessoas é impedir as organizações de desenvolverem competências diferenciadas e buscarem um desempenho melhor.

uma organização poderá continuar existindo independentemente das contribuições proporcionarem estímulos e motivação aos participantes, tendo em vista que as suas diretrizes brasileiras estão nas suas diretorias ou chefias.