Na metodologia de gerenciamento de projetos padrão PMI, existe um trio de restrições. Acerca disso, considere os seguintes fatores: 1. Tempo. 2. Qualidade. 3. Cronograma. 4. Custo. 5. Disponibilidade. 6. Gestão de riscos. São restrições no gerenciamento de projetos padrão PMI: