Enriquecimento horizontal do cargo é uma forma de adaptação do cargo ao potencial do ocupante por meio da adição de tarefas mais complexas que as atuais.

Rotação de cargos é um método de desenvolvimento de pessoas baseado na movimentação do empregado para posições que requeriam atribuições mais complexas ou novos conhecimentos com a mesma complexidade.

A delegação deve ser evitada em situações operacionais que se modifiquem com freqüência e que requeiram agilidade na tomada de decisão, a fim de possibilitar maior nível de controle e padronização das tarefas dos empregados de níveis hierárquicos mais baixos.

A unidade de recursos humanos atua de forma consultiva para as unidades organizacionais quando a organização mantém centralizada a administração de recursos humanos.