O novo Diretor-Presidente da Fábrica de Motocicletas Equilibrium S.A. resolveu efetuar uma analise organizacional da empresa para delineamento das suas futuras ações. Considerou que para isso precisava de algumas informações para subsidiar o processo de análise. A esse respeito, considere os aspectos a seguir relacionados.

I. Fluxograma;

II. Estrutura organizacional;

III. Política de pesquisa & desenvolvimento;

IV. Formulários;

V. Planejamento estratégico;

VI. Estrutura motivacional;

VII. Clima organizacional;

VIII. Layout do local de trabalho;

IX. Política de marketing;

X. Organograma da fábrica.

Numa análise adequada de OSM (Organização, Sistemas e Métodos) da fábrica, devem, prioritariamente, serem contemplados os aspectos: