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Respondida
1128115
Ano:
2013
Disciplina:
Administração Geral
Banca:
ESAF
Orgão:
STN
Provas:
Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional
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Gestão Estratégica
BSC: Balanced Scorecard
Acerca dos
scorecards
estratégicos em organizações sem fins lucrativos e governamentais, assinale a opção
incorreta
.
A
A maioria das entidades governamentais e não lucrativas enfrenta dificuldades com a arquitetura original do
balanced scorecard
, na qual a perspectiva financeira é colocada na base da hierarquia.
B
Para uma entidade não lucrativa ou órgão de governo, os indicadores financeiros, em regra, não demonstram se a organização está cumprindo sua missão.
C
A criação de valor público é uma perspectiva que identifica os benefícios resultantes da atuação do órgão para os cidadãos.
D
Em geral, as organizações públicas precisam atender a três objetivos de alto nível para cumprir sua missão: criar valor, a custo mínimo, promovendo o apoio e o comprometimento contínuos de sua fonte de financiamento.
E
Boa parte dos primeiros scorecards das organizações públicas destacam temas de excelência operacional, representando muito mais um novo programa de qualidade que enfatiza a melhoria dos processos internos sem, todavia, poder enquadrar-se em estratégias que preconizam a intimidade com o cidadão, ou cliente-usuário.
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