Dentre as atividades relacionadas à gestão de materiais e cadeia de suprimentos na construção civil estão as seguintes:

1) Planejamento da compra de materiais, estudos da disponibilidade de materiais, estratégia de pré-pedido, processamento/controle de requisição, relacionamento entre diversos setores e funções, controle de recebimento, garantia de cumprimento dos prazos para todas as atividades do gerenciamento de suprimentos.

2) Controle/monitoramento da qualidade, especificações de material, aprovações de ordens de compra.

3) Pesquisas, avaliação das ofertas de mercado, pedidos de compra, subcontratação, acompanhamento e avaliação das atividades pós-pedido, registro do desempenho dos fornecedores.

4) Estabelecimento de locais para descarga e estocagem de materiais, segurança e conservação dos insumos, movimentação dos materiais em obediência a um critério determinado pela própria empresa dependendo do tipo de obra e do material adquirido.

5) Controle/manutenção da quantidade, controle de requisição, alocações para julgamento, pedidos de investigação e contrapedido, verificação e fiscalização do volume, da quantidade e da rotação dos estoques.

Pode-se afirmar que