A organização formal pode prolongar-se para os períodos de lazer ou de tempo livre das pessoas.

A cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade, que liga todas as pessoas de uma organização e mostra quem se subordina a quem.

A organização informal limita-se aos assuntos exclusivos dos negócios da organização.

O conjunto de tarefas informais, as relações de subordinação e os sistemas de coordenação servem para assegurar o controle vertical da organização.

A estrutura horizontal refere-se ao aparato que envolve a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões da organização.