O planejamento estratégico é um instrumento de administração que só pode ser utilizado para gerenciar a intervenção profissional executada em empresas públicas,sendo, por conseguinte um instrumento que não disciplina o exercício profissional em empresas de natureza privada.

O Serviço Social, devido a seu compromisso éticopolítico, deve atuar com base no planejamento democrático, e, por conseguinte, está impedido de desenvolver intervenções calcadas no planejamento estratégico.

O planejamento estratégico, pelo fato de primar pelo detalhamento das ações torna-se excessivamente burocrático o que impede a constituição da participação popular nessa modalidade de planificação.

A identificação do “terreno” ou “cenário” em que se desenvolverá a ação e suas tendências não pode constituir-se como um dos procedimentos de elaboração do que se convencionou denominar por planejamento estratégico.

O planejamento estratégico absorve a categoria estratégia e lhe dá visibilidade por agregar ao processo a noção de mobilização, de negociação, de movimento, de manejo de técnicas, recursos, enfim, todos os meios (táticos) necessários para enfrentar o(s) oponente(s) ou uma situação complexa.