Questão 2776074

2776074 Ano: 2023
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFMG
Orgão: UFMG

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Gestão EstratégicaEstratégia como PosicionamentoEstratégias Competitivas de Porter

Segundo Mintzberg et al. (2010), a escola de posicionamento considera a formulação de estratégia como um processo analítico. Assim, ela busca selecionar estratégias específicas como posições tangíveis em mercados competitivos. Nela, vários enfoques ficaram famosos e são utilizados até os dias atuais. Podemos destacar: matriz de crescimento-participação do BCG (Boston Consulting Group), curva de experiência, modelo de Porter de análise competitiva; cadeia de valor de Porter; e matriz de pesquisa de conteúdo de estratégia, dentre outros.
Sobre essa escola de estratégia, assinale a alternativa CORRETA.

Na matriz de crescimento-participação do BCG, os produtos considerados “vacas leiteiras” são os com alta participação de mercado e elevado potencial de crescimento do negócio, sendo, assim, os que produzem grandes volumes de caixa para a empresa.

A estratégia de diferenciação de Porter busca contemplar os segmentos de mercados específicos, por exemplo, procurando atender determinados grupos de clientes, certas linhas de produtos ou de mercados geográficos.

No modelo de Porter de análise competitiva, o autor identifica cinco forças que influenciam o sucesso da empresa. Uma delas, a barreira à entrada no mercado, é caracterizada pelo desempenho de preço relativo de substitutivos, pelos custos de troca e pela propensão dos compradores para substituir.

Há críticas em relação à escola de posicionamento, sendo que as principais, de acordo com Mintzberg et al. (2020), se concentram nas áreas de foco, de contexto, de processo, e nas estratégias em si. A formulação de estratégias é um processo muito mais complexo do que o ordenado e estático, considerado por essa escola.

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